Quy trình phỏng vấn của bạn đang dùng là như thế nào?

~ conmotsach ~ 1 Comment
Hồi lúc mới làm start-up thì một trong những thứ đau đầu nhất đó là phải tuyển người như thế nào.
Sau một hồi ngồi nghiệm lại những cái đã làm, thì mình thấy việc thiết kế quy trình tuyển dụng có thể chia thành một số cách tiếp cận. Trong đó có 2 cách tiếp cận đơn giản nhất mình thấy được:

Continue reading “Quy trình phỏng vấn của bạn đang dùng là như thế nào?” →

Build process for start-up

~ conmotsach ~ Leave a comment
Một start-up khi vừa thành lập luôn phải đối mặt với nhiều vấn đề cần phải giải quyết (tuyển người, tăng sales, tăng traffic, giảm bounces rate, …). Nhưng sau khi vấn đề được giải quyết, việc chuyển giao công việc cũng rất quan trọng để founder có thể dành thêm thời gian để giải quyết những bài toán khác không ngừng phát sinh.
Việc ghi chú lại phương pháp giải quyết vấn đề của mình dưới dạng Process là một trong những cách giúp việc chuyển giao này được hiệu quả.

Continue reading “Build process for start-up” →

Tiêu chuẩn của bạn là gì?

~ conmotsach ~ 1 Comment

Hồi xưa, có lần mình chở thằng bạn người Singapore sang Việt Nam chơi bằng xe máy ngay một bữa trời mưa. Cả con đường đều ngập nước, có chỗ cao chỗ thấp. Vừa chạy mình vừa lạng lách để tránh nước tung tóe mà thằng bạn phía sau vừa ngồi vừa cười nắc nẻ.

Về đến nơi, vừa lau khô người hắn vừa bảo: “Tao hiểu tại sao người ta bảo người Singapore hay than phiền rồi. Lý do là vì tiêu chuẩn của tụi tao rất cao, dù là người bình thường. Mọi thứ ở Singapore mà tao thấy đều hướng đến sự hoàn hảo, hoàn thiện cao nhất có thể. Mấy vụ ngập nước thế này mà diễn ra ở Sin, là người dân sẽ la chí chóe cho mà xem.”
Mình thấy điều hắn nói là đúng.

Continue reading “Tiêu chuẩn của bạn là gì?” →